1月23日下午，盛世集團公司董事長唐進華同志主持召開2025年第一次安委會（擴大）會議暨一月份安全生產工作例會。

會議內容：深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，樹牢“人民至上、生命至上”理念，增強“隱患就是事故”的意識，各部門聯動、齊抓共管，壓實安全生產責任，更好統籌發展和安全，確保公司交通運輸系統安全生產平安和諧穩定可控。傳達學習《湖北省安全生產委員會辦公室關于切實加強歲末年初安全生產工作的通知》、市運管局《關于切實做好當前道路運輸安全生產工作的通知》、市交通運輸局黨組書記、局長殷俊《干字當頭 實字為要 勇擔中國式現代化宜昌篇章開路先鋒》工作報告等文件和精神精神；簽訂2025年度安全管理目標責任書；總結2024年度全司安全生產工作，通報春節前安全檢查情況，對2025年的安全生產重點工作進行安排部署；譚叢江同志作會議總結。

會議強調：2025年全司安全生產工作，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨中央、國務院和省市的決策部署，狠抓安全生產。一是認真落實安全生產主體責任。要進一步細化、實化、有形化安全生產主體責任，強化主體責任落實的監督檢查，建立科學完備、高效運行的安全生產責任體系，鞏固各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全監管模式，嚴防安全生產事故發生。要細化完善安全生產目標責任書，責任書簽訂實現“縱向到底、橫向到邊”，真正將安全生產責任落實到崗位和人頭。二是有力推進安全生產專項整治行動。要及時開展“回頭看”活動，對安全生產專項整治行動作出評估，動態更新問題隱患和制度措施清單，針對重點難點問題，通過現場推進會，“車隊研討”等方式，研究制定務實舉措。要集中力量攻克重點、難點、堵點問題，加大整治攻堅力度，落實和完善治理措施，以重點突破帶動安全生產治理體系和治理能力整體提升，推動整治工作取得明顯成效，確保全司安全生產形勢穩定。三是深入推進預防體系建設。進一步細化完善風險管控制度和標準規范，形成完備、可操作、可落地的長效機制，并充分運用信息化、智能化、大數據等技術手段，提升風險管控水平和安全監管能力。要認真堅持每周一安全隱患排查治理工作制度，加強作業現場安全隱患排查和監督檢查力度，不斷提升從業人員的安全意識風險管控能力和隱患排查治理能力，減少和杜絕各類生產安全事故發生。四是加強安全生產教育培訓。要深入貫徹學習習近平總書記關于安全生產工作的重要論述、黨中央、國務院、省委省政府指示批示精神，合理制定年度安全生產教育培訓工作計劃。要認真落實教育培訓人員到位、內容到位、時間到位、經費到位，及時收集歸納各項基礎資料，使安全教育培訓取得實效，全力提升安全教育培訓水平和能力。要積極運用“互聯網+教育培訓”等現代科技手段，推進線上線下培訓教育，逐步實現安全教育培訓網絡化、常態化、現代化。五是切實提高應急救援處置能力。要進一步細化完善應急預案，強化應急演練，切實提高從業人員應對突發狀況的應急處置實戰能力。要重點做好節假日、重大節慶活動等重點時段領導帶班值守和24小時值班制度，強化應急救援處置能力，切實筑牢安全生產最后一道防線。要切實做好信息上報和單位維穩工作，嚴禁出現遲報、謊報、漏報、瞞報現象。六是強化車輛動態監控。要利用好科技手段，嚴格落實車輛動態監控工作職責，及時發現制止違規違章行為。要掌握天氣預報等氣象信息，及時向駕駛員發布預警信息，并進行跟蹤監控。特別要對雨雪天氣營運的車輛加強監督管理，做好避險防范工作，必要時強制車輛停放在安全地帶，確保營運車輛行車安全。要認真落實“三檢”和凌晨0-6時停車休息制度，加強對營運車輛的上路稽查，確保各項安全設施配齊、技術狀況良好，嚴禁帶病車輛上路運行。七是持續推進安全生產標準化建設。要認真對照《交通運輸企業安全生產標準化基本規范》要求，從組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、裝備設施、現場管理、隱患排查治理、重大危險源管控、應急處置、績效考核等全方位開展安全生產標準化建設工作。要進一步推進安全生產標準化的提檔升級，使安全生產標準化融入到日常安全管理，實現安全管理標準化，操作規程標準化，不斷夯實企業安全管理基礎。

會議要求：全司上下要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持統籌做好安全生產工作，為企業高質量發展和轉型發展奠定堅實基礎。一要克服麻痹思想，認真抓好春節前安全生產各項工作。要按照上級部門文件精神，周密部署，細化措施，切實做好安全生產保障工作。領導干部要以身作則，強化責任擔當，及時提醒員工不能有絲毫大意，在工作上要切實履職盡責，全力以赴做好本職工作。二要安排好值班值守，確保各項工作有序運轉。要積極響應政府的號召，統籌安排好時間，春節假期沒有特殊情況的，倡導在工作所在地就地過年。要嚴格落實領導帶班值守和24小時值班制度，確保領導干部手機24小時聯絡暢通。三要細化完善各項應急措施，確保春節平安。領導干部要切實增強應急意識，提高應急救援處置能力，確保遇到險情或突發事件能夠緊急響應，科學處置，力爭把損失降到最低。四要切實抓好生產經營工作，積極尋找新的經濟增長點，充分調動員工的積極性，切實抓好第一季度生產經營開門紅。

公司安全部、財務部、車隊管理部等負責同志參加會議。